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為員工搭建管理和專業(yè)職業(yè)發(fā)展通道
豐富多元化的成長機(jī)會:
(1) 輪崗:員工輪崗制度,讓員工在不同崗位上得到專業(yè)技能的全面提升;
(2) 轉(zhuǎn)崗:在本職崗位工作出色的基礎(chǔ)上,個人有意愿從事其他崗位工作,當(dāng)有相應(yīng)崗位空缺時,可申請轉(zhuǎn)崗;
(3) 競爭上崗:當(dāng)公司某個部門有重要崗位空缺,而本部門內(nèi)沒有合適人選時,公司所有員工都有機(jī)會參與競爭上崗;
(4) 內(nèi)部任職資格評定:公司每年在各個專業(yè)系列推行內(nèi)部任職資格評定,為員工搭建專業(yè)成長階梯;
薪酬
公司提供一線市場的薪酬水平。為研發(fā)人員提供一線城市的薪酬加項目承包獎;為提供超值服務(wù)的員工提供超值回報;為高級職員
提供股權(quán)激勵。
福利
公司為員工辦理養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險及住房公積金,并為駐外人員辦理人身意外險。
公司每年免費為一線員工提供工裝及相關(guān)勞動保護(hù)用品;為管理人員提供品牌襯衫兩件
公司每月為員工提供伙食補(bǔ)貼,并配備價廉物美的食堂、提供設(shè)施齊全的員工宿舍, 春節(jié)安排專車接送周邊縣市員工。
其他福利
享受國家規(guī)定的各種節(jié)假日、每年節(jié)假日為員工發(fā)放節(jié)日物資;每月為當(dāng)月過生日的員工送上一份精美生日禮物。
豐富多元化的成長機(jī)會:
(1) 輪崗:員工輪崗制度,讓員工在不同崗位上得到專業(yè)技能的全面提升;
(2) 轉(zhuǎn)崗:在本職崗位工作出色的基礎(chǔ)上,個人有意愿從事其他崗位工作,當(dāng)有相應(yīng)崗位空缺時,可申請轉(zhuǎn)崗;
(3) 競爭上崗:當(dāng)公司某個部門有重要崗位空缺,而本部門內(nèi)沒有合適人選時,公司所有員工都有機(jī)會參與競爭上崗;
(4) 內(nèi)部任職資格評定:公司每年在各個專業(yè)系列推行內(nèi)部任職資格評定,為員工搭建專業(yè)成長階梯;
薪酬
公司提供一線市場的薪酬水平。為研發(fā)人員提供一線城市的薪酬加項目承包獎;為提供超值服務(wù)的員工提供超值回報;為高級職員
提供股權(quán)激勵。
福利
公司為員工辦理養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險及住房公積金,并為駐外人員辦理人身意外險。
公司每年免費為一線員工提供工裝及相關(guān)勞動保護(hù)用品;為管理人員提供品牌襯衫兩件
公司每月為員工提供伙食補(bǔ)貼,并配備價廉物美的食堂、提供設(shè)施齊全的員工宿舍, 春節(jié)安排專車接送周邊縣市員工。
其他福利
享受國家規(guī)定的各種節(jié)假日、每年節(jié)假日為員工發(fā)放節(jié)日物資;每月為當(dāng)月過生日的員工送上一份精美生日禮物。
培訓(xùn)體系
培訓(xùn)實施
1、培訓(xùn)中心承擔(dān)培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)實施、培訓(xùn)教務(wù)、實驗實訓(xùn)四大職能,主推入司培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、營銷體系資格認(rèn)證培訓(xùn)、技工資格認(rèn)證培訓(xùn)、高管與干部培訓(xùn)、英語培訓(xùn)、研發(fā)培訓(xùn)、商務(wù)培訓(xùn)等。
2、教學(xué)方式為課堂教學(xué)、現(xiàn)場實訓(xùn)、崗位實習(xí)、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教學(xué)并重。
培訓(xùn)管理
制度化管理:培訓(xùn)流程科學(xué)、規(guī)范,每一個環(huán)節(jié)均有相應(yīng)制度進(jìn)行控制;
標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn):新進(jìn)員工,均需接受入司、崗前培訓(xùn),明確崗位職能;
差異化培訓(xùn):在職員工,通過分析崗位技能水平與崗位技能要求之間的差距,確定個性需求,實行分類培訓(xùn);
認(rèn) 證 培 訓(xùn):按照培訓(xùn)課程體系對所有員工進(jìn)行培訓(xùn)和資格認(rèn)證,認(rèn)證級別是任職資格評定、員工崗位分配和晉級考核的主要依據(jù)。
培訓(xùn)實施
1、培訓(xùn)中心承擔(dān)培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)實施、培訓(xùn)教務(wù)、實驗實訓(xùn)四大職能,主推入司培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、營銷體系資格認(rèn)證培訓(xùn)、技工資格認(rèn)證培訓(xùn)、高管與干部培訓(xùn)、英語培訓(xùn)、研發(fā)培訓(xùn)、商務(wù)培訓(xùn)等。
2、教學(xué)方式為課堂教學(xué)、現(xiàn)場實訓(xùn)、崗位實習(xí)、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教學(xué)并重。
培訓(xùn)管理
制度化管理:培訓(xùn)流程科學(xué)、規(guī)范,每一個環(huán)節(jié)均有相應(yīng)制度進(jìn)行控制;
標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn):新進(jìn)員工,均需接受入司、崗前培訓(xùn),明確崗位職能;
差異化培訓(xùn):在職員工,通過分析崗位技能水平與崗位技能要求之間的差距,確定個性需求,實行分類培訓(xùn);
認(rèn) 證 培 訓(xùn):按照培訓(xùn)課程體系對所有員工進(jìn)行培訓(xùn)和資格認(rèn)證,認(rèn)證級別是任職資格評定、員工崗位分配和晉級考核的主要依據(jù)。